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| 第二屆中國企業全球化論壇於2015年11月20-22日在海南三亞舉辦。論壇主題為「中國企業全球化：新的歷史 新的舞台」。復星集團副總裁兼復興旅遊及商業集團總裁、中國動力基金聯席總裁錢建農出席並參與「全體大會1 中國作為全球投資者：加速和加強的新趨勢」環節討論。
以下為發言實錄：
錢建農：謝謝龍部長，中國企業全球化，就像龍部長剛剛講的，已經是不可逆轉了，從復星本身來說，我們從2010年進行海外收購，從2010年和2011年分別投了一家企業，也就是兩年裡我們投了兩家企業。剛才吳大使講了2014年中國整個資本輸出超過了資本的流入，復星在2014年總共投了14個海外項目，也就是說在2010年每個只有一個海外項目，到2014年投了14個海外項目，而且復星在海外投資已經超過一百億美金，地域遍布了幾乎每個大洲，重點在歐洲、美國和東南亞地區。
我個人覺得企業全球化，龍部長也談到什麼樣的特點，復星的發展本身就意味著中國全球化民營企業的佔比在越來越提升，去年民營企業出國投資的數量已經超過了70%，所以我覺得這是非常重大的特點，我相信這也是全球經濟發展的規律。
從中國全球化過程來看，從1994年，人民幣開始貶值，推動了一波中國出口導向型經濟的發展，到2005年中國實行匯率制度改變，人民幣慢慢升值，在慢慢升值過程中，加上出口導向型經濟積累的一些企業的資本和財產，兩個方面促使了中國企業可以走出去。同時2008年全球的金融危機造成了中國企業快速走出去一個非常好的基金。復星現在在海外投的企業，一個是金融和保險，一個是旅遊，還有消費品，還有房地等等行業。
旅遊，三亞的書記也講了，因為企業走出去，幫國內的企業變得更全球化，在三亞已經投了三個項目，其中最大的是張琦書記講的三亞酒店3.0版本亞特蘭地思(音)，我們投資規模可能會有超過一百億，就單個項目。
另外我們也希望在海外已經投的品牌，也會進駐三亞，我們在海外已經投的像龍部長講的，我們收購了全球最大的休閑度假企業，法國的地中海俱樂部，今年我們剛剛完成了整個私有化過程，復星現在基本上絕對控股。
它是完全休閑度假型的產品，也就是說在旅遊行業，它是中國急需的品種，亞特蘭地思是綜合類的旅遊目的地，我們3月份又收購了英國的托馬斯庫克，托馬斯庫克是全球最古老的旅行社，它擁有173年的歷史，在歐洲是最大的旅行社之一，擁有超過九十幾架飛機，未來也跟三亞之間談托馬斯庫克如果把歐洲的客戶引入三亞，就是通過企業全球化過程，使得雙方民間交往和經濟的進一步發展，我相信取得很大的作用。
我們在全球包括印度，也投了像印度最大的網上旅行社，在旅遊領域，我們堅信未來的旅遊行業會快速成長，而旅遊永遠是國家與國家之間，城與城之間的交往，我們會在全球布局旅遊平台，旅遊渠道，同時也幫助國內這些城市提升它的旅遊設施，今天我也都看到了習總書記在講非常有意思的觀點，他認為解決目前經濟深層次的問題，光靠貨幣政策的刺激，是不夠的，最重要的是要改變供給端的這一側，也就是供給端如何滿足需求端的變化，旅遊這塊講，旅遊的需求已經不是簡單的觀光需求，而是從觀光需求，向休閑度假需求來演變，但是我們供給端沒有相應的產品來滿足休閑度假的需求，所以我覺得習總書記講的這些話這是復星為中國的旅遊市場所做的事情。
龍永圖：錢總講的這點非常重要，我們中國的旅遊市場遠遠沒有被開發出來，現在我們呈幾百萬，上千萬中國旅遊者到國外去旅遊，當然我們不反對他們去國外旅遊，從另外一個角度講，我們確實從供給端沒有很好地滿足他們對一些高端旅遊或者是高品質旅遊的需求，這方面我覺得我們海外投資，手機在海外投資能夠把國外最新的旅遊產品引進到中國來，來滿足中國旅遊市場的需要，這是非常重要的，不僅僅是旅遊，其他方面也是這樣。中國的海外投資一個很重要的，並不僅僅是開拓海外市場，而主要通過海外投資，提升中國相應行業的，國內的發展質量水平，這點是非常重要的。你剛才講到的你們甚至收購了托馬斯庫克非常悠久的旅行社，當時在銀行部工作的時候，所有銀行職員旅行都要通過托馬斯庫克。剛才錢總講收購了法國地中海俱樂部，吳大使在法國工作，您對這點感到驚訝嗎，你對地中海俱樂部有多大了解？
吳建民：復星收購法國地中海俱樂部，我是感到驚訝的，因為我沒想到你們走得那麼快，2013年企業傢俱樂部代表團，我也去了，地中海俱樂部搞了一艘船，讓我們在塞納河上游，完全是地中海俱樂部一些工作人員，全是法國人出來歡迎中國人，我跟法方德斯坦，德斯坦就是法國前任總裁，他的兒子在參與這個事情，我跟他聊了很長時間，我說你覺得這個收購怎麼樣，他說非常好。我覺得你們復星收購地中海俱樂部也好，托馬斯庫克也好，一定有很好的經驗，你們怎麼做的，我真是希望有人來研究你們怎麼做的，因為在法國，聽著法國人反映很好，當然也有法國人說怎麼地中海俱樂部被中國人買過去了，好像一個標誌性品牌被中國人買過去了，法國人也有一些看法，但是總體來看，你們收購的過程以及法方的反映，包括我們那天上船看法方工作人員的表情，他不是一種反感的，是一種覺得好事情，你們應當把這個事情講一講，怎麼做的。現在中國人走出去怎麼做很重要，有些人喜歡顯巴，有錢了，一做，就反感你，討厭你，這個損失挺大，你們做得比較好，怎麼做的，我希望通過你們介紹一下。
錢建農：像吳大使講的，法國地中海俱樂部收購過程中，所有地中海俱樂部的高層管理人員、中層管理人員到員工，都是非常支持復星去收購。一方面當然從企業來講，我們投資10%股權的時候，這幾年裡面如何跟管理層使得雙方的理念，戰略運營方面的共識達成，我們雙方能夠理解對方，這是非常重要。另外更重要的是我們一開始提出的走出去的戰略，美國海外投資
美國房地產這也是非常重要的。
從中國經濟發展到今天，為什麼我們要走出去？雙方都有需求，中國企業有走出去的需求，我剛才講了為什麼我們要走出去，另外外國企業也有走進來的需求，因為中國從一個製造業大國發展到今天，已經變成消費大國，它的角色已經在發生變化了，以前是我們講made in China，現在很多講為made for China。我們在跟地中海探討戰略的時候，我們是幫助這個階級如何在中國發展，如何在中國尋找更多好的市場，我相信從這種戰略目標到後面的跟它的文化交流和雙方管理理念變得更加融洽，這些你所看到的所有員工和管理層都會支持復星，而不會反感復星的收購。
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