|
|
| 最新消息 |
 首頁  最新消息 |
|
 |
|
| |
|
| PHILLIPS：用中國方法去海外投資是很冒險的遊戲 |
|
2015.11.21 |
|
|
| 由中國與全球化智庫(CCG)主辦的第二屆中國企業全球化論壇於2015年11月20-22日在海南三亞舉辦。論壇主題為「中國企業全球化：新的歷史 新的舞台」。中英商業委員會首席執行官Stephen PHILLIPS出席並參與「全體大會3 文化整合：如何創造成功的共贏關係？」環節討論。 以下為發言實錄： Stephen PHILLIPS：我覺得從很多角度來看，中國的公司的高層有非常好的智慧，當地的風俗習慣也是要考慮在內的。所以很多的中國投資者不知道在英國投資的複雜環境。另外，所以這個工程就進展的非常順利。 另外一個反面的教訓是很多的公司在國外，他們想在那邊投資，尤其是管理團隊，人才非常重要，它會起到非常重要的作用。我覺得文化理解起來有一點困難，覺得自己沒有決定權、發言權。所以我們要找一些當地人，他們用中國的管理方式，自上而下的管理方式直接指令到下層應該怎麼做，所以歐盟會提到中國的代表團到歐盟訪問，但是從商業意義的角度來理解是更加重要的。而且我們必須要非常好的了解當地勞工的法律。這些所有的因素加起來也是非常重要的，也必須要考慮到差別，尤其在英國投資的時候美國海外投資美國房地產，最好不要從中國國內找到銀行或者找到法律機構提供諮詢，要用的得當。比如說ALIN—A(音)工程，文化是非常重要的，這是一個失敗的經驗。這使得在英國的分公司人員人人自危，它甚至比文化更加重要。 當我們來看待相似之處的時候，他們努力想成為歐洲和英國的玩家，他們希望知道如何在中國做。 但是用中國的方法去海外投資會是非常冒險的遊戲。在英國有一些中國的企業家在那邊非常掙扎，用了當地的一個管理團隊，當地的團隊，跟當地的銀行以及法律機構進行接觸，最好是本地化的。，我們要盡最大的努力解決差異的問題。我們在英國和歐盟的關係上就看到了這些亮點，有更多的公司到中國來，因為他們本身的體系有很大的不同。所以，因為犯了一些錯誤 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
